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　　    自今年5月底公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、強堡壘做先鋒”活動以來，形成以促穩(wěn)定、保增長為中心，思想與組織“兩線推進”，連鎖超市、豐華商城、倉儲物流、生態(tài)禹田四個業(yè)態(tài)“四項聯動”的可喜局面。
    一是領導班子成員身先士卒積極行動起來投入活動當中。黨委書記親臨一線搞調研，并通過員工“大事記”等渠道了解基層員工需求，廣泛聽取員工意見。班子其他成員也召開部門會議，與員工深入交流，并通過每月的觀摩考評活動到經營一線察看經營秩序，提出改進意見。班子成員還定期召開專門會議，研究活動開展情況，并通過每月的經營工作調研會集中解決經營問題，為一線服務。
    二是開展各種活動，提升黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識。在確立活動組織機構與活動主題后，公司黨委著力加強學習型黨組織建設，強化思想意識改造，積極營造輿論環(huán)境。并在商城、超市等公共場所懸掛活動標語，在商城設立“共產黨員戶”，在辦公室設立“共產黨員先鋒崗”，開展“戴胸徽、溫誓言”活動。系列活動旨在創(chuàng)造環(huán)境、形成氛圍，確保廣大黨員干部敢于作為、勇當先鋒、做出表率。
    三是聯系實際經營工作，“四項聯動”提升各業(yè)態(tài)的發(fā)展速度與發(fā)展質量。一是在連鎖超市開展優(yōu)秀員工評比、爭做文明服務崗活動，黨員干部沖鋒在先，吃苦在前；組織員工參與企業(yè)文化、服務禮儀等知識的學習，舉辦普通話大賽、收銀比賽等賽事，提高員工服務技能，持續(xù)改善連鎖超市服務質量。二是不斷改善豐華商城經營環(huán)境，規(guī)范業(yè)戶經營秩序，實行店內經營，提升經營面貌。三是繼續(xù)對豐華倉儲物流園區(qū)進行環(huán)境改造，培育新的增長點。四是轉變經營方式，成立山東禹田生態(tài)農業(yè)有限公司，嘗試有機產品經營，并成功對有機農業(yè)基地進行媒體宣傳，大大提高了公司知名度，經營開局良好，不僅為濰坊和山東有機農業(yè)注入了一股新鮮血液，也為濰坊消費者生活質量的提升提供了保障。
                                                                  （本報記者 彭剛）