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    關(guān)于新商業(yè)模式的思考

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    2018-03-10
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      回想近十年,在電腦互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,淘寶、京東革了實(shí)體店的命;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)革了電腦的命,但他們現(xiàn)在都風(fēng)光不再,又似乎淪為了傳統(tǒng)行業(yè)。目前,電商和實(shí)體店都試圖變成對方。實(shí)際上,完全的模仿和復(fù)制是不可能成功的,簡單的轉(zhuǎn)向?qū)Ψ礁豢扇?。重要的是如何將二者整合,再輔之以新的商業(yè)模式——互動(dòng)體驗(yàn)營銷,結(jié)果似乎就會好很多。
           現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)好像進(jìn)入大蕭條時(shí)期,實(shí)際上,大蕭條意味著需要大變革,大變革里必然藏著大機(jī)會。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代,各種逆轉(zhuǎn)隨時(shí)都在發(fā)生,業(yè)態(tài)和模式的變化也會越來越快。要堅(jiān)信:最優(yōu)秀的商業(yè)模式,一定誕生在最兵荒馬亂的時(shí)代!
           實(shí)體店的蕭條,如果將原因直接歸結(jié)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢的蕭條,顯然大錯(cuò)特錯(cuò)了。實(shí)際上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的,而是敗給了自己。傳統(tǒng)的品牌,線上銷售越好,線下關(guān)店越狠,價(jià)格優(yōu)勢就是關(guān)鍵因素。所以,只要做不到線上線下同價(jià),實(shí)體商家就會被自己打敗。現(xiàn)在眾多實(shí)體店之所以還在徘徊,是因?yàn)樗麄冞€沒有醒來,一直在拼價(jià)格、拼門面優(yōu)勢。未來那些同質(zhì)化的產(chǎn)品和門店將越來越?jīng)]有競爭力,唯有那些能為用戶提供獨(dú)特體驗(yàn)的,才會脫穎而出。在這個(gè)大趨勢下,很多電商也被倒逼著從線上走到線下,開設(shè)實(shí)體店為消費(fèi)者提供一個(gè)體驗(yàn)的場所,彌補(bǔ)自己的短板。
      “人是萬物的尺度”,你討好“人”的程度決定了你存在的價(jià)值。商品和服務(wù)也是如此,必須體現(xiàn)出對人的尊重與關(guān)注。商業(yè)本質(zhì)正在從“買賣關(guān)系”過度到“服務(wù)關(guān)系”。未來,商業(yè)爭奪的是出生于80、90年代的消費(fèi)群,這群人生下來就不缺物質(zhì)、不缺產(chǎn)品,他們需要的是一種“關(guān)懷”,這種關(guān)懷更需要面對面的交流與互動(dòng)才能體現(xiàn),這也可叫互動(dòng)體驗(yàn)營銷。既然商業(yè)核心優(yōu)勢正在從“價(jià)格”變成“服務(wù)”,零售服務(wù)業(yè)注定就會從一個(gè)交易的時(shí)代,進(jìn)入到一個(gè)關(guān)系的時(shí)代。商家可以在實(shí)體店上大動(dòng)手腳,營造出一種無與倫比的互動(dòng)體驗(yàn)消費(fèi)場景,把消費(fèi)者從對產(chǎn)品的滿意感轉(zhuǎn)型為精神層面的滿足感。以前是人隨物動(dòng),現(xiàn)在是物隨人心。將來商家的文化、創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷,都將是前衛(wèi)商業(yè)模式的獲利利刃。
      社會飛速發(fā)展到今天,有幾個(gè)矛盾卻越來越突出:人們生活富裕了,越來越重視健康,但因?yàn)槎嗄甑目諝?、水、食品的污染,和生活?jié)奏加快、壓力大而導(dǎo)致各種癌癥等疾病頻出,身體越來越不健康了;經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,原來的經(jīng)營方法都不行了,錢越來越難掙了,但花銷越來越大,人們都渴望實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、資源整合風(fēng)生水起,但大多數(shù)人由于個(gè)人問題無法參與和享有;名優(yōu)產(chǎn)品、生態(tài)食品、科技保健、養(yǎng)容產(chǎn)品琳瑯滿目,兜里存的錢越算越捉襟見肘;實(shí)體店和電商都面臨發(fā)展瓶頸,信息化極大豐富,但人們只關(guān)注自己感興趣的信息,傳統(tǒng)營銷宣傳模式失效;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很多,但無法圈定高端會員,等等。
      解決這些矛盾,就需要建立新的經(jīng)營模式,新的經(jīng)營模式的核心將是整合閑置優(yōu)質(zhì)資源,讓顧客無限分享;顧客免費(fèi)分享的同時(shí),資源方再迎合顧客的需求,鎖定自己的忠誠消費(fèi)群體。免費(fèi)模式實(shí)際是體驗(yàn)營銷的升級版,免費(fèi)不重要,重要的是給誰免費(fèi),未來的消費(fèi)在于服務(wù)體驗(yàn)。如果高明的商家把顧客體驗(yàn)就當(dāng)做資源,就可以通過與社會資源的共享,撬動(dòng)無限的消費(fèi)。有沒有這種模式,我們拭目以待。
          (市場板塊 張新一)