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    淺談門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的凝聚力與協(xié)作精神
    
          
    
          
    
            
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     2020-11-02          
    
          
     點(diǎn)擊次
          
    
          
    
            
    
            
    
          
    
        
    
        
    
          　　我們一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，要求各板塊加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，使部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，直接影響企業(yè)的日常運(yùn)作和未來(lái)發(fā)展，影響企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想和社會(huì)價(jià)值的重要舉措。
    
　　要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神，就要先給團(tuán)隊(duì)設(shè)置一個(gè)共同的工作目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是大家一起把門店經(jīng)營(yíng)得越來(lái)越好，先讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到本團(tuán)隊(duì)的理念并且找到認(rèn)同和歸屬感，然后分配好工作，使每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置和職責(zé)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)凝聚力就像是無(wú)形的紐帶，把每一個(gè)員工每一個(gè)崗位緊密地結(jié)合起來(lái)，勁往一處使，向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。協(xié)作精神是凝聚力的粘合劑，不協(xié)作何以談凝聚，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的理解與信任，合理安排工作，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，同時(shí)工作中要取長(zhǎng)補(bǔ)短，在相互尊重的前提下，鼓勵(lì)員工合作完成特定工作，這樣既能營(yíng)造出一種積極向上的工作氛圍，又能和諧融洽員工內(nèi)部關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是員工的個(gè)性與共性的統(tǒng)一。
    
　　高新店從生鮮區(qū)自營(yíng)開(kāi)始，員工的凝聚力和向心力就有了極大的提高。從疫情期間合作給周邊社區(qū)配送生活必需品開(kāi)始，大家不怕苦不怕累，頂著疫情的壓力，共同努力，完成了這項(xiàng)不同尋常的任務(wù)。現(xiàn)在疫情緩和了，高新店的生鮮自采工作提上日程，采貨量和銷售量都成倍增加，這就需要大家分配好工作，有負(fù)責(zé)采貨比價(jià)的，有負(fù)責(zé)上貨整理貨架排面的，還有負(fù)責(zé)叫賣銷售的，大家相互合作相互配合，才能使生鮮區(qū)在疫情緩和生鮮銷量下降的大環(huán)境下，能一直保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。每天早上營(yíng)業(yè)之前，店內(nèi)的員工只要自己組內(nèi)不忙的，都會(huì)不約而同到生鮮區(qū)幫忙上貨；每次出去采貨回來(lái)需要卸貨，只要在微信群內(nèi)發(fā)個(gè)信息，大家也會(huì)不遺余力地來(lái)幫忙卸貨入庫(kù)。高新店的這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神面貌，不是一朝一夕實(shí)現(xiàn)的，是大家共同努力慢慢養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣；只有團(tuán)隊(duì)帶好了，日常工作才能省心，也才能在經(jīng)營(yíng)中看到成績(jī)。
    
　　最近在巡視賣場(chǎng)的時(shí)候，偶然間發(fā)現(xiàn)的一個(gè)小事情讓我感觸很深，也充分體現(xiàn)了高新店的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。近期調(diào)味品組李衛(wèi)東休婚假，正在考慮讓哪個(gè)主管暫時(shí)管理調(diào)味品組的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)生鮮區(qū)的林艷菲和孫志康正主動(dòng)在調(diào)味品區(qū)上貨，第二天食品組的孫愛(ài)玲、李秀梅還有驗(yàn)收處的沈汝娟，在幫調(diào)味品組驗(yàn)完貨后，立即到貨架上幫忙上貨。這讓我感到很欣慰，在我沒(méi)有安排的前提下，店內(nèi)的員工能自覺(jué)地積極地承擔(dān)起這些工作，不至于出現(xiàn)貨架排面散亂缺貨的情況，試問(wèn)有幾個(gè)門店能做到這一點(diǎn)，這難道不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功的體現(xiàn)嗎？團(tuán)隊(duì)帶好了真的讓經(jīng)營(yíng)省心又省力。
    
　　企業(yè)要想健康長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，企業(yè)發(fā)展需要人才，而人才的能力要得到徹底地發(fā)掘，就需要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來(lái)引導(dǎo)。如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚力和協(xié)作能力，是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，值得每個(gè)管理人員深思。    

    　　　　　?。ǜ咝碌?趙建寶）