深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 促進企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展
“三把鑰匙”叩開管理之門
黨的十八大報告把科學(xué)發(fā)展觀當(dāng)作中國特色社會主義理論體系的重要一環(huán)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的指導(dǎo)思想。一年來，公司管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以規(guī)整理順、規(guī)范做事方式為主線，多管齊下加快管理變革，企業(yè)工作呈現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的全新格局。
第一把鑰匙：管理規(guī)范化深入推進
規(guī)范管理是企業(yè)科學(xué)運營持續(xù)發(fā)展的基本條件。在往年制度建設(shè)基礎(chǔ)上，公司洞見執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的偏差，提出規(guī)整理順、按照目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、檢查、考核“五步工作法”要求，深化規(guī)范做事方式。同時，高屋建瓴對今年工作進行戰(zhàn)略部署，提出六大發(fā)展戰(zhàn)略，其中管理工作實施流程化發(fā)展戰(zhàn)略，提高工作效率。推進力度空前，可謂環(huán)環(huán)相扣：3月份的專題會提出，管理者要做“點火者”與“攪局者”，善于打破看似沒有問題的局面，發(fā)動大家一起動腦子找出路；在4月份的經(jīng)營工作調(diào)研會上，公司領(lǐng)導(dǎo)提出“敢亮劍、快亮劍”的號召，要求各部門動起來推進管理與經(jīng)營，突破現(xiàn)狀創(chuàng)新發(fā)展、高效發(fā)展……按照“五步工作法”要求，管理工作首先動起來、深下去，環(huán)節(jié)控制、流程管理得以執(zhí)行，審計、信息、督查等其他管理工作也進一步落實，企業(yè)管理工作日益規(guī)范化。
第二把鑰匙：人才工作持續(xù)發(fā)力
經(jīng)營創(chuàng)新與人才培養(yǎng)是本年度核心工作。按照“專業(yè)的人做專業(yè)的事”總思路，人力資源部加大招聘力度，多次參加各種招聘會，擴大網(wǎng)上招聘，招聘各類專業(yè)人員，為各部門補充新鮮血液。同時用人部門極其重視人才培養(yǎng)工作，把大學(xué)生當(dāng)成傳幫帶的重點。在人才與干部使用上，公司提出“重品行、看能力、比貢獻”的標(biāo)準(zhǔn)，按照這一標(biāo)準(zhǔn)選拔年輕干部走向重要崗位，使人才建設(shè)朝向“幫助企業(yè)進步、推動企業(yè)發(fā)展”的總目標(biāo)邁進。為了留住人、發(fā)展人，企業(yè)加快績效考核改革，為人才增加收入，增加鍛煉機會，通過輪崗等方式加快培育步伐。人才建設(shè)形成了政策召喚、環(huán)境凝聚，梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的格局。
第三把鑰匙：文化思想建設(shè)不放松
“誠信”文化統(tǒng)領(lǐng)全局，思想建設(shè)保駕護航。一年來，公司以誠信文化為指導(dǎo)，管理工作以深入研究經(jīng)營問題、提升經(jīng)營層次為出發(fā)點，解決員工關(guān)切，提高員工積極性，不斷增強企業(yè)凝聚力、后續(xù)發(fā)展力。一年來，公司持續(xù)強化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，外出參觀學(xué)習(xí)與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，聯(lián)系崗位實際制定學(xué)習(xí)教程，全面提升員工素質(zhì)。一年來，公司倡導(dǎo)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，在各部門、各經(jīng)營單位推出“強化服務(wù)意識、倡導(dǎo)愛心社會”、“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“微笑服務(wù)月”、區(qū)域主管檢查評議等各種活動措施，活動效果立竿見影，受到廣泛好評。誠信文化與企業(yè)思想工作正在為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)驅(qū)力。
（本報記者）
