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    做好企業(yè)管理

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    2017-11-14
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    做好企業(yè)管理

      對(duì)于一個(gè)企業(yè),要想做好管理工作,必須明確管理的實(shí)質(zhì):人們?yōu)榱擞行У貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。良好管理效果的取得,取決于我們對(duì)管理的正確認(rèn)識(shí)和管理手段的妥善運(yùn)用。
    做好企業(yè)管理
      管理工作的好壞可以用管理的有效性來(lái)衡量,對(duì)于企業(yè)中管理者如何合理的運(yùn)用自己的管理技巧,使得效率和效益得以提高,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的,所以始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,精心謀劃企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展思路,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力持續(xù)提升。企業(yè)應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,盡量減縮這個(gè)過(guò)程,促使體系盡快完整。而且要實(shí)施精細(xì)化管理,修訂完善制度體系,實(shí)施流程再造,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范內(nèi)部行為,不斷提升管理效能,強(qiáng)化基層管理,持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工全面發(fā)展的統(tǒng)一,使得員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得以顯著提升。
      在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部管理,關(guān)鍵是要建立起責(zé)任到人,形成人人接受教育、大家都來(lái)關(guān)注教育的和諧寬松氛圍。只有做到上下一致、榮辱與共、真誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能夠處理好內(nèi)外部關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)或管理部門(mén)要改變工作作風(fēng),提高服務(wù)于基層、服務(wù)于群眾的質(zhì)量,提高辦事效率,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展;積極引導(dǎo)職工改變傳統(tǒng)工作習(xí)慣,接受現(xiàn)代管理方法和工作方法,上下一致,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
      管理其實(shí)就是門(mén)藝術(shù),在企業(yè)管理工作中,管理者應(yīng)該先進(jìn)行計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)員工不斷變化的需求調(diào)整相應(yīng)的激勵(lì)手段。因?yàn)橛绊懝芾淼囊蛩睾芏啵钪饕侨伺c人之間的一種相處。盡管不同的人扮演著不同的角色,但其所處的地位使得其職責(zé)也不同,每種角色的人都應(yīng)清楚自己的職責(zé),每個(gè)人做好自己的本質(zhì)是非常重要的,不要對(duì)別人的工作隨意指手畫(huà)腳,尊重他人也會(huì)使自己得到他人的尊重。在企業(yè)中搞好內(nèi)部的管理是十分重要的,明確自身應(yīng)該做的,切記不要使自己錯(cuò)位,在工作中搞錯(cuò)了自己的角色,做了別人該做的事。時(shí)刻記得,管理者要做的是別人不能替代的事情,而不是去搶做下屬也能做的事情,這對(duì)企業(yè)管理者如何做好一個(gè)企業(yè)的管理工作,也是一種智慧。
      對(duì)于企業(yè)要想發(fā)展好,管理者的重要性不言喻,而對(duì)管理者自身來(lái)說(shuō),要想做好管理工作,其自身素質(zhì)應(yīng)具備品德,知識(shí)水平和能力三大方面。管理學(xué)中這樣表述這三方面對(duì)一個(gè)管理者的作用:品德是推動(dòng)個(gè)人行為的主觀力量,決定著一個(gè)人工作的愿望和干勁。知識(shí)和能力代表了一個(gè)人的智能水平,決定著一個(gè)人實(shí)際的工作能力和發(fā)展?jié)摿Α?
      對(duì)于管理者還要始終明確競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)首先是在一個(gè)部門(mén)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的,然后是部門(mén)之間,這時(shí)應(yīng)該怎樣平衡這種現(xiàn)象呢?這就要從對(duì)資源的合理配置考慮,要實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,首要的前提在于“資本有更大的活動(dòng)性,也就是說(shuō),更容易從一個(gè)部門(mén)和一個(gè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén)和另一個(gè)地點(diǎn)”。及資本能夠自由流動(dòng)和組合。這樣,對(duì)于做好企業(yè)管理工作就會(huì)有幫助。                   (豐華文庫(kù))