□超市辦公室 程紅利
營造愉快的工作氛圍是提高團隊工作效率的重要因素，快樂、輕松的氣氛對于提高員工工作積極性、創(chuàng)造性起著不可忽視的作用。那么，怎樣才能營造快樂的工作氛圍呢？
第一，管理者應(yīng)責(zé)任到位，對部下分工明確。部門、崗位之間要職責(zé)明確，權(quán)限清晰，只有分工明確才能保證良好順暢的合作。當然，崗位劃分僅僅是工作程序與具體執(zhí)行，分工不分家，如此才不會有互相推諉、推卸責(zé)任等影響工作氛圍的事情發(fā)生。
第二，良好的溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)。部門內(nèi)部要杜絕官僚作風(fēng)的存在。要不斷鼓勵員工之間互相信任、互相幫助和互相尊重，讓每一個員工都有充分表達自己意見的權(quán)利，尊重每一個人提出的工作思路和工作見解。上司要就事論事地給予部下耐心的幫助和解答。
第三，尊重和包容每一個個體。每個人的文化層次、性格特點、生活經(jīng)歷都有所不同，我們必須要尊重個別差異，包容個性，塑造共同價值觀。在工作上一視同仁，不拉幫結(jié)派，克服自己的思想偏見，這樣才能使工作更加和諧，也更具效率。
最后，要將企業(yè)文化融入到員工的心中。適時宣傳企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，形成一個共同的工作價值觀，產(chǎn)生集體合作力，達到團隊目標。
愉快工作氛圍的形成離不開我們的共同努力和踐行。要在同事之間的不斷交流和互動中，逐漸形成快樂工作、主動工作、享受工作的工作氛圍。只有這樣才能打造一個團隊意識強，工作熱情高，團結(jié)協(xié)作好的優(yōu)秀集體。
