內部審計是對企業(yè)內各類業(yè)務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標準，是否有效和經(jīng)濟地使用了資源。
對于內部審計的終極目的最新定義為：內部審計是獨立、客觀的鑒證和咨詢服務，目的在于增加價值并改進組織經(jīng)營。所謂增加價值、改進經(jīng)營就是幫助企業(yè)達到目標。同樣，我們公司內部審計的目的是促進整改，加強控制，服務于管理。
監(jiān)督作用與幫扶作用，是內部審計的兩個基本作用，兩者在任何的審計項目中都是既對立又統(tǒng)一的。不論在要求我們充分發(fā)揮監(jiān)督作用的階段，還是在充分發(fā)揮幫扶作用的階段，雖然內部審計重點和對象不同，但內部審計目的是不變的。
在目前階段，由于我們的審計水平有限，內部審計還是以發(fā)揮其監(jiān)督作用為主，但從長遠來看，我們也要學會同時用好這兩個作用。發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題是審計的基本職能，查錯糾偏、查處違規(guī)違紀只是審計的過程，并不是審計目的。在這一過程中，對于不同性質的問題應采取不同的方式去解決。對于故意弄虛作假并因此給公司造成損失及負面影響的，我們要站在維護公司利益和捍衛(wèi)公司制度的立場上，針鋒相對，予以揭露；對于一般性違規(guī)的，要用說服教育的方式，站在幫助的立場上去處理。對錯誤的思想開展批評，對事不對人；對事要講原則，實事求是，具體問題具體分析，以雙方都能接受的方式進行有效的溝通，既讓對方理解，又使問題得到解決。
審計部門是公司的職能部門之一，審計部門與被審計部門執(zhí)行的都是公司的制度，只是分工不同，但工作目標是相同的，都是為了公司長遠發(fā)展。只有各部門正確、深刻地理解和把握了審計目的，才能更好地完成各項工作，有效地加強公司控制，為公司持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展發(fā)揮作用。
（審計部 高明之）
