董事長月度特別獎活動推行半年以來，以工作實效為標(biāo)準(zhǔn)，突出了公司干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，在全公司范圍起到了鼓勵真抓實干、多勞多得的作用。根據(jù)《2023年公司改革方案補(bǔ)充意見》，董事長月度特別獎評選范圍擴(kuò)大到創(chuàng)新突破、重點工作、業(yè)務(wù)進(jìn)步三個方面。2023年第二期董事長月度特別獎于4月11日揭曉：
智能電表更換項目：經(jīng)過信息部向建行多次申請并與其協(xié)商，最終商定由建行提供費用支持，統(tǒng)一為公司豐華大廈、平臺住戶、商城A座及B座更換智能電表。3月份由信息部牽頭，成立了由物業(yè)部、市場經(jīng)營部及五洲浩特人員共同組成的電表聯(lián)合小組對電表進(jìn)行了更換，共計更換電表459塊。解決了原卡式電表因年限久遠(yuǎn)走數(shù)不準(zhǔn)、提取數(shù)據(jù)不方便的問題；更換智能電表后，業(yè)戶自助購電，為市場經(jīng)營部、物業(yè)部在售電及抄表方面節(jié)約了人力成本，同時為業(yè)戶提供便利，推動了公司智能化、數(shù)字化發(fā)展。
改造擴(kuò)租招商項目：市場經(jīng)營部圍繞商城發(fā)展深挖商戶需求，綜合考慮，適時對商城二樓布局做出調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整商城二樓增加營業(yè)面積；解決空置死角。商城二樓部分商戶對店面重裝升級，形成規(guī)模化經(jīng)營，提高了商城形象，對市場經(jīng)營部的招商工作具有推動作用。
董事長程亞利為當(dāng)選項目頒發(fā)獎勵，并指出這兩項獲獎項目含金量較高且具代表性，為各部門樹立了榜樣。各部門應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，本次亮點工作提報項目100%的當(dāng)選率體現(xiàn)出各部門對該項工作的認(rèn)可度越來越高，工作越來越落地。在今后的工作中，各部門要學(xué)會抓重點、做亮點、補(bǔ)短板，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的態(tài)度應(yīng)對新挑戰(zhàn)、破解新課題。
（本報記者）
