淄博自3月初在全網(wǎng)走紅之后，已經(jīng)成為名副其實的“網(wǎng)紅頂流”，其中抖音網(wǎng)紅B太的視頻起到了巨大的作用。視頻內(nèi)容很簡單，就是在淄博八大局市場買各種小吃，然后拿出自帶的電子秤核實重量，最終的結(jié)果是逛了十家店全是足斤足兩，跟之前在別的一些城市做測試時，或多或少發(fā)現(xiàn)的缺斤少兩問題形成了鮮明的對比。網(wǎng)友熱評“明明是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，我卻這么感動”，點贊量達幾十萬。燒烤很常見，誰也不差那一頓燒烤，大量游客卻慕名而來，“慕”的是淄博誠實守信的名，為的是感受那人間踏實溫暖的煙火氣。
對我們企業(yè)來說，誠信更是至關(guān)重要，是企業(yè)的基本素養(yǎng)，是企業(yè)發(fā)展的基石所在。早在成立之初，企業(yè)就在董事長程亞利的帶領(lǐng)下，確定了企業(yè)文化核心價值觀——“誠信”，旨在打造企業(yè)誠信之魂，視其為立企之本。從淄博的爆火可以看出，誠信總是具有吸引人心的魅力，誠信的力量銳不可當(dāng)。我們的企業(yè)有著優(yōu)良的“誠信”文化傳承，堅守“誠信”初心，并將“誠信”文化滲透到企業(yè)的各個業(yè)態(tài)、方方面面，將其作為企業(yè)的名片，打造企業(yè)核心競爭力，是我們今后很長一段時期內(nèi)的主要目標(biāo)。
首先，著力搭建“誠信”文化宣傳平臺與機制。將“誠信”文化落實到經(jīng)營和管理工作之中，建立各項經(jīng)營管理制度，指導(dǎo)經(jīng)營工作，更好地服務(wù)社會，保障文化落地。同時搭建宣傳平臺，通過企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等深化“誠信”教育，使 “誠信”成為公司的主流意識。其次，強化“誠信”文化執(zhí)行落地。在誠信落地的實踐中，我們總結(jié)出了“七不原則”并在經(jīng)營管理中始終堅定不移執(zhí)行：對政府安排的工作不敷衍了事、對應(yīng)盡的社會義務(wù)不推脫責(zé)任、對企業(yè)遇到的風(fēng)險不轉(zhuǎn)嫁他人、對承諾職工的事情不失信于民、對合作單位的款項不拖不欠、對經(jīng)營問題不違背客觀規(guī)律、對制度要求和用人標(biāo)準(zhǔn)不走樣變形，促進誠信文化落地生根。再次，推進“誠信”文化創(chuàng)新發(fā)展。不斷加強“誠信”文化縱深發(fā)展，從賣產(chǎn)品到賣品牌，以誠信作為品牌形象，用文化引領(lǐng)經(jīng)營創(chuàng)新；同時，在創(chuàng)新的過程中堅守誠信底線，堅決杜絕為了吸引眼球的“新”而摒棄誠信，弄虛作假的不道德商業(yè)行為。
古羅馬有句諺語：失去信用而賺的錢應(yīng)結(jié)算在損失里。如果把企業(yè)比喻成“舟”，那消費者就是“水”，載舟覆舟，根在信用。只有堅守“誠信”初心，得到消費者的信賴，樹立起誠實守信的企業(yè)形象，才能在業(yè)界屹立不倒、根深蒂固。
（本報評論員）
